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甘肅路橋公路投資有限公司召開2019年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營研判調(diào)度會

文章來源：甘肅路橋公路投資有限公司發(fā)布時(shí)間：2019-06-18 18:39:58 瀏覽數(shù)：5384次

6月17日下午，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營研判調(diào)度會議精神，路投公司召開1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營研判調(diào)度會。集團(tuán)公司總工程師喬小兵出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人及公司機(jī)關(guān)干部參加了會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2019年1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營研判調(diào)度會議精神及任忠章總經(jīng)理在會議上的講話，并就公司1-5月份建設(shè)管理情況做了全面細(xì)致的匯報(bào)，對公司目前存在的問題進(jìn)行客觀分析，對下一步工作進(jìn)行安排部署。
會上，喬小兵總工程師充分肯定了公司1-5月份以來的工作成果，認(rèn)為公司總體思路明確、項(xiàng)目建設(shè)形勢可控、公司發(fā)展后勁很足。他指出，一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，目前交通行業(yè)變化深刻，業(yè)主單位面臨傳統(tǒng)項(xiàng)目和3P項(xiàng)目并行現(xiàn)狀，一些政策還有待明確，一些領(lǐng)域還亟待探索，公司要緊隨發(fā)展趨勢，順應(yīng)供給側(cè)改革，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，迎難而上，真抓實(shí)干，不斷推動項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。二是要強(qiáng)化質(zhì)量意識，始終堅(jiān)持質(zhì)量為王的理念，把質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)過程的最終落腳點(diǎn)，通過提升品質(zhì)工程定位，大力創(chuàng)新、嚴(yán)格管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)等手段，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)階梯式發(fā)展。三是要以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌處理矛盾。要厘清問題，抓住重點(diǎn)，著力解決制約項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵要點(diǎn)，不能讓個(gè)別問題的滯后影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。四是要緊盯目標(biāo)任務(wù)。盯緊困難標(biāo)段，主動解決問題，不妥協(xié)、不回避，多方了解情況，抓住問題核心，力促項(xiàng)目建設(shè)均衡發(fā)展。五是要強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)意識，落實(shí)主體責(zé)任。要牢牢樹立紅線意識，預(yù)防在前，教育在先，把存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司項(xiàng)目辦兩級要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，把責(zé)任扛在肩上，把敬畏存在心底。
會議要求，一是公司各項(xiàng)目辦、機(jī)關(guān)各部室要高度重視，全面深入貫徹極端公司研判會議精神，充分結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，制定切實(shí)可行的落實(shí)措施。二是正視問題、查漏補(bǔ)缺，通過對目前工作的梳理總結(jié)，橫向?qū)Ρ取⒖v向?qū)W習(xí)、補(bǔ)齊短板，借助下一步公司半年檢查，推動公司項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)再上新臺階。三是把準(zhǔn)政策導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。目前國家交通行業(yè)出臺多項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)，各業(yè)務(wù)部室和人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。以政策為導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，基于新政策，探索新成果，以扎實(shí)的理論政策功底，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的底氣。

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