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    2018年1月19日上午，景中項目辦組織召開了景中高速公路建設(shè)項目“大干90天”勞動競賽活動暨2017年度總結(jié)會，會議對項目開工建設(shè)以來的工作完成情況存在問題及取得的工作成績進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧，對春節(jié)期間及2018年的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。項目辦全體人員及各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

大會通報了“大干90天”勞動競賽活動第二次綜合檢查情況，并對2017年度部分參建單位、優(yōu)秀監(jiān)理工作者、優(yōu)秀試驗檢測工作者及優(yōu)秀項目管理者進(jìn)行了表彰。會議從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、試驗檢測、內(nèi)業(yè)資料等多方面對景中項目2017年度的工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。

通過景中項目全體參建單位的不懈努力，完成了省公航旅集團(tuán)及路橋投資公司下達(dá)的2017年度目標(biāo)任務(wù)。目前各項制度和管理辦法進(jìn)一步完善，形成了一套系統(tǒng)全面的項目管理制度；品質(zhì)工程建設(shè)初見成效；安全生產(chǎn)工作取得顯著成果；高效完成絕大部分征遷工作；黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。

會議指出，2017年是景中項目全面建設(shè)的開局之年，總體開局良好，但仍然存在制約項目的問題。一是部分標(biāo)段工程進(jìn)展較慢；二是征地拆遷仍然制約著部分標(biāo)段的施工；三是品質(zhì)工程建設(shè)意識還不夠強(qiáng)，仍存在一些質(zhì)量問題；四是安全生產(chǎn)主體責(zé)任和現(xiàn)場管理的手段仍未落實到位；五是監(jiān)理隊伍素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，責(zé)任落實不到位；六是設(shè)計變更的及時性還不夠，影響項目進(jìn)度

     會議要求各參建單位，一是要所有管理人員于2018年2月25日到場，并開始復(fù)工準(zhǔn)備，項目辦將適時開展復(fù)工檢查。二是要務(wù)必做好2018年各項施工準(zhǔn)備工作，確保2018年復(fù)工后形成大干局面。三是要深刻領(lǐng)會冬季安全管控工作的重要性，做好冬休期間的安全防護(hù)工作，認(rèn)真落實冬防及春節(jié)期間上級有關(guān)指示精神，做好防范保障工作。特別是要做好施工便道及施工現(xiàn)場防護(hù)圍擋，杜絕社會人員、車輛及非本標(biāo)段施工人員隨意出入。四是要認(rèn)真做好農(nóng)民工工資發(fā)放問題，進(jìn)一步做好農(nóng)民工工資清理排查，確保年底前農(nóng)民工工資全面發(fā)放到位。五是要認(rèn)真落實八項規(guī)定，嚴(yán)格落實廉潔自律準(zhǔn)則。