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  2017年7月5日，景中高速公路項目辦組織召開了第一次生產(chǎn)調(diào)度會議，對項目的整體情況和標準化的管理思路以及質(zhì)量安全進度方面進行了安排部署。新中標各施工單位、監(jiān)理單位、中心試驗室主要負責人、設計代表以及項目辦全體人員參加了會議。

會上，項目辦各科室負責人介紹了各自科室職責，并結合各自職責對施工標準化、場站建設、人員履約、計量支付、質(zhì)量安全環(huán)保管理、征遷協(xié)調(diào)、日常管理等各個方面提出近期工作要求，隨后，各施工單位、監(jiān)理單位、中心試驗室作了近期工作匯報及表態(tài)發(fā)言。項目辦各領導根據(jù)各自分管工作也作了部署和安排。

會議要求，一是履約到位，嚴格按照投標承諾配置符合要求的人員及機械設備。二是根據(jù)《景中高速公路建設項目土建工程工地建設標準化實施細則》要求，盡快完成駐地及拌合站、鋼筋加工場、預制場等生產(chǎn)場站的建設。三是項目辦管理措施關口前移，實行業(yè)主代表組制，現(xiàn)場負責質(zhì)量安全進度管理工作。四是各參建單位要做到“三力合一”（即：項目班子領導決策力、團隊執(zhí)行力、員工活力），做到制度落實到位、執(zhí)行力到位、協(xié)調(diào)工作到位、管理到位。同時要高度重視環(huán)保水保工作，將地方水保環(huán)保部門工作要求落實到位。五是各單位要做到盡忠職守，質(zhì)量工作精益求精、安全、廉政工作警鐘長鳴。