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7月17日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員趙磊一行對路投公司安臨、臨大項目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，集團(tuán)公司工程管理部、路投公司及項目辦負(fù)責(zé)人陪同檢查。

趙磊一行現(xiàn)場聽取了項目辦負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進(jìn)展情況的匯報，詳細(xì)了解了目前建設(shè)過程中存在的問題和困難，并針對存在的問題，提出了指導(dǎo)性意見。

趙磊指出，當(dāng)前安臨、臨大項目建設(shè)正處在關(guān)鍵時期，項目辦要不斷提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為契機(jī)和動力，以省委“三抓三促”行動為抓手，緊抓工作落實，主動作為，積極擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加大建設(shè)力度，不斷提升項目建設(shè)質(zhì)效，確保項目按期通車，為臨夏州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)交通力量。

趙磊強(qiáng)調(diào)，一是要想辦法渡過資金困難關(guān)，面對資金不到位帶來的巨大壓力，項目辦要靈活調(diào)整計劃并充分調(diào)動各方力量尋求支持，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對資金挑戰(zhàn)。二是要緊盯工程進(jìn)度關(guān)，各參建單位要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目按期通車交付使用，同時要注意優(yōu)化施工組織，提高工作效率，避免因工期延誤而給項目帶來不必要的損失。三是要嚴(yán)把竣工驗收關(guān)，通過加強(qiáng)對項目工程驗收等各項環(huán)節(jié)的控制，確保項目建設(shè)質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。四是要樹牢安全環(huán)保關(guān)，項目辦要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，強(qiáng)化安全意識教育，保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實。在環(huán)保方面要認(rèn)真落實國家有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)，確保項目建設(shè)過程中對環(huán)境的影響降到最低，要采取有效的環(huán)保措施，如綠化、降噪等，在保證項目進(jìn)度的同時，盡量減少對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。五是要確保農(nóng)民工工資發(fā)放關(guān)，保障農(nóng)民工工資“零”拖欠不動搖，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。各參建單位要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作和信訪維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實農(nóng)民工工資管理“五項制度”，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，切實掌握穩(wěn)定動態(tài)和維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。六是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新關(guān)，項目辦要持續(xù)關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝的研究和應(yīng)用，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的建設(shè)理念，不斷提升公路建設(shè)項目的科技含量和綜合競爭力。

趙磊表示，安臨、臨大兩條公路作為臨夏地區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，項目的建成通車不僅有助于優(yōu)化地區(qū)交通布局、提高交通運輸效率，還能有效拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長，提升地區(qū)整體形象和發(fā)展?jié)摿ΑＯＭ椖哭k在后續(xù)工作中進(jìn)一步提高政治站位，加強(qiáng)思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高效落實各項工作要求，持續(xù)推進(jìn)項目管理水平穩(wěn)步提升，確保項目早日通車，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再續(xù)輝煌。

                             （安臨、臨大聯(lián)合供稿）