公司董事長王曉鐘督查臨大項目
文章來源：路橋投資公司臨大項目辦
發(fā)布時間：2020-01-10 18:22:41
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2020年1月9日，公司董事長王曉鐘同志對臨大項目全線駐地、場站及主體工程施工等情況進(jìn)行了督查，項目辦主要負(fù)責(zé)人陪同。王董事長在聽取項目辦負(fù)責(zé)人匯報并對全線13個標(biāo)段的工作進(jìn)展情況現(xiàn)場督查后，對臨大項目辦積極協(xié)調(diào)政府部門推進(jìn)征遷工作，高標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)后續(xù)進(jìn)場標(biāo)段場站建設(shè)，同時開展主體工程施工表示肯定。他指出臨大高速公路建設(shè)關(guān)乎集團(tuán)公司、路投公司在臨夏州各項戰(zhàn)略決策的落實，更有助于臨夏州脫貧攻堅大計。
王曉鐘董事長要求項目辦要繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的斗志，以高度的責(zé)任心和使命感，進(jìn)一步加大現(xiàn)場管理力度，高效推動項目建設(shè)。一是高度重視“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，切實提高施工技術(shù)水平，推動工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時，要結(jié)合信息化技術(shù)應(yīng)用，以新理念、新思路推動項目管理水平穩(wěn)步提升。二是高度重視安全工作，事無巨細(xì)、齊抓共管，明確各部門的職責(zé)，努力形成工作合力，推動項目管理邁上新臺階。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府的溝通、協(xié)調(diào)，多匯報、多請示，以更高效、暢通的溝通機(jī)制營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。四是充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理、檢測單位的作用，針對項目實際制定工作措施，逐級落實工作責(zé)任，真正把施工單位管住，把施工現(xiàn)場管好。五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理，做好設(shè)計技術(shù)服務(wù)和技術(shù)把關(guān)，以實事求是、務(wù)實高效為原則，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
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